一年前创办护工之家 赌定4年后将是还乡的春天

常居，这个“离别”零售商，还要多久孕育单单“承德”前景？在郭波显然，某种程度4年以后，常居行业的春天就到了。

2015年8月底，受雇测量仪器电子产品20年的郭波跨进常居金融业。他给颈动脉线下（收支号号：vcbeat）采访刚才一笔收支：到2015年全省有2.22亿杨家者，其里面心理健康杨家者有4000万，失智杨家者有近1000万，如果每位杨家者每天储蓄100元，那么常居金融业每天有高达220亿元。但是，为什么受雇常居金融业的创业者都收效甚微甚至频频亏钱？

郭波转到常居金融业纯属偶然。一直以来，他都过着三点一线的生活习惯，在Corporation、医务应用人员、家两者之间互不转化。20年时间，他考过了主管医生、中医师，在医务应用人员也见过很多杨家者，他们的子女因文书工作或其他原因不曾作法照料，聘问护工顺就让照料，一般而言他也为患者朋友引荐护工。

可以感叹，对于护工金融业，郭波不是一个门外汉，而是一个识途“小伙子”。即使如此，待到他必须护工的时候，却依旧遇到了很多问题。2011年，在绵阳公司总部药企单单任皮埃蒙特经理的郭波和往常一样正上班，突然接到接听获知他妹妹住院了，奔赴湖北杨家家，到达医务应用人员后，被获知妹妹里面风了，必须在医务应用人员休养一阵子，才能回家疗养。

不过，郭波文书工作实在太忙，公司总部人又找不到合适的人照料妹妹。此时，他想到了，反正自己也有了解到的护工邻居，于是就让问护工顺就让照料妹妹？在她显然，多数的护工都懂一点专业课程医护常识，照料里面风的妹妹，应该可行。

于是，他找教育中心Corporation引荐了一位经验丰沛的护工蔡阿姨，来照料里面风的妹妹。经过一周的共处，他断定蔡阿姨在卫生保健医护这方面实在强于。一个月底以后，郭波就让辞退了蔡阿姨，转而找医务应用人员护工。但是医务应用人员护工在动手饭、打扫卫生却动手得很差。

总而言之，换来换去，郭波总明白不满意。6年无论如何，居然更是换了22个护工。

郭波也在反思，里面国人口减少加深，未来对于护工的生产力，负责任才会呈几何双管增长。像他这种完全一致情况的家庭，在里面国负责任还有很多，某种程度这正是一个好的创业机才会。

郭波在测量仪器Corporation受雇20年，动手过3年医务应用人员移动卫生保健电子产品推广，与杨家者接触也多，可是作为常居金融业的创业者，他根本无法算得一个新人。除了郭波之外，Corporation还有两位为首创立者：钟晓军和厉书辰。

钟晓军曾是心血管内科医生，又在外资卫生保健器械Corporation销售，尤其擅长Corporation公交系统这外；常居和公益活动基金不存在保持联系，另一位为首创立者厉书辰恰巧是这方面的职业技能，如今英国公司总部公益活动负责管理基金文书工作，享有丰沛的相关经验。此外，郭波还陆续帅了一些互联线下行业，组成了10多人的的团队。

之后，郭波阅遍其他常居金融业的资讯，再学习他们的模双管，如此一来运用于自己的建设项目里面。在他阐释的建设项目里面，侧重向采访体会了两种模双管。

1、“于其新社区”常居新模双管：以于其常居都是以，重点演进新社区常居服务于线下络。以第三方行政部门姿态参与常居的模双管，大大提高青年人的归属感和安逸，维护他们的性冲动，同时减轻其子女的负荷和承担，消除政府在社才会常居问题上的负荷。

2、互联线下+自在常居模双管：并用再进的互联线下、云计算、可穿戴电子设备等同类型电子邮件应用手段，构建物联线下系统与电子邮件线下络服务于，为常居提供者更是方就让、高效、紧凑的公共负责管理创新服务于模双管。

通过这两种模双管的对比，郭波更是倾向于互联线下+自在常居的模双管。因为最简单的于其新社区常居，不曾有医务应用人员的插手，常居服务于始终都不完整。只有完整的常居产业模双管，才能更是好地想尽作法助杨家者安享晚年。

通过一段中后期的考查，郭波断定，迄今为止护工的专业课程技能素养和个人身份素养不齐，收费国际标准也千差万别。一旦单单现医护事故，职责相合。同时，医护应用人员在多处的文书工作里面，个人身份价值的积攒不并能体现。所以，郭波想通过护工之家妥善解决常居金融业和护工金融业的痛点。找准护工生产力痛点之后，他又找单单一批互联线下应用人才研制APP：护工之家。努力以此作为护工的家，也是软件生产力的家，更是是为了杨家者在家或者医务应用人员住的舒心。

可是，自从电子产品上线以来，却不曾有像他预想的那样：软件下载多，预约护工纷至沓来。

“就让找准了常居金融业的痛点，热衷于动手线上，为什么我不必像滴滴程维压制私人金融业那样，压制常居和医护金融业？”郭波也很苦恼。

护工之家APP上线，不曾有降至预期的效用，郭波既心痛又痛心。痛定思痛后，他暂时重新捋一捋建设项目电子产品开发。

再看常居零售商：到2020年，不能不常居服务于设施将覆盖所有大城市新社区、90%以上乡镇和60%以上乡村新社区，常居服务于就业人力资源将高达1000万个，心理健康青年人生活习惯照料和医护服务于潜在零售商规模将降至1万亿元。

偌大的零售商，某种程度如何撬开这1万亿元的常居零售商？这一次，郭波暂时将杨家者的生产力列单单来，努力可以找单单下一步。

截至2015年初，不能不60周岁以上青年人口已达2.22亿，约分之一总人口的16.1%。虽然这么多的杨家者，多数是在乡村，由子女或未成年照料，属于在家常居的范畴。与护工之家的关联度较大，如此一来除去那些承受不想医护费用那外杨家者，常居零售商就更是小了，这也是医护企业动手较大的原因；

专业课程杨家者陪护某种程度该动手什么？每个心理健康杨家者原因很多，有的是去职或者骨折，他们似乎短期陪护；对于里面风的杨家者，似乎必须单单院的医护。但是迄今为止零售商中校身体协力、卫生保健医护、生活习惯想尽作法助、单单院这四外杨家者的生产力下定义笼统，边界线不清。因为行业不曾有看看，所以软件就更是不清楚。

一讲到常居，所有人都想到护工，或者常居行政部门。本来多数杨家者不必须陪护，比如杨家者想尽作法子女只见父母，怎么会她就不曾有生产力？比如买米，她肩扛不动，这也是青年人的生产力。

随着郭波不断地再现、细化杨家者的生产力，他整改护工之家APP的设计方案就越明晰。经过对杨家者生产力同步进行计算机系统划分后，他重新下定义了杨家者生产力，即对所致的依赖性。

找准了朝著，动手真的往往事半功倍。郭波说明，“我们将杨家者生产力，从心理健康陪护转到完全一致杨家者服务于生产力匹配。认为杨家者远高达的生产力是生活习惯生产力，不可缺少的生产力是卫生保健医护，身体单单了问题不医护才会影响生活习惯；最迫切的生产力是心理健康时身体协力。相当于将从前的场景化所述，变成了完全一致真的的所述。”

通过“以需导供”的模双管，重塑常居电子产品，分计算机系统整合卫生保健医护专业课程行政部门、在家常居行政部门、教育中心服务于行政部门，订制一个真正能受限制杨家者生产力的线下络服务于。

然而，“革命早已出乎意料，我们还需努力。”郭波谈论道。“迄今为止，我们只赢得了种子轮投资。它是深圳市孤单机器有限Corporation，这是公司总部有着数据库应用能力的Corporation。以前有一个互联线下应用该小组分之一有一外股权，虽然由于Corporation贷款困难转到，但是Corporation初创时的杨家员工和架构创立者都还在，前途漫漫，而我们不改初衷。”

仅仅6个月底时间，经过护工之家十多名的团队开疆拓土，线下络服务于已聚集100多个专业课程护士，热衷于于卫生保健医护的文书工作；另外与一些常居行政部门合作，挑选了其里面40名培训，以此大大提高护工的医护素质受限制特异性生产力。“我们的线下络服务于，一方面连接卫生保健医护，提供者上门麻醉、创口负责管理、燃气负责管理，体检抽样等业务；另一方面连接的是在家身体医护，比如洗澡、心理健康杨家者陪护等，以及生活习惯服务于内容可比如杨家者家务等。”

纵观教育中心金融业的演进，教育中心定义也不是一开始就有的。人们一开始自己打扫卫生，自此问人打扫；一开始自己只见父母医疗产妈，如今问月底嫂。家庭各种生产力多了，就被阐释混为一谈论，产生了“教育中心”金融业。同样的，“我们不感叹常居服务于，只谈论常居生产力。杨家者不曾有线下络服务于定义，不告诉哪些是常居服务于，只告诉我有生产力，谁能想尽作法我妥善解决就找谁。”郭波感叹道。

迄今为止很多的互联线下+陪护，只服务于了一外人群，忽略了多数，不曾有专门将杨家者生产力认真细分单单来；杨家者面对的是一个个孤立的混杂在各个金融业的国家有；单个杨家者必须专业课程的卫生保健医护，也缺少生活习惯医护，也许交织必须身体协力，生产力很破碎很独特，每人各有不同，每时各有不同，所以唯有将生活习惯，身体，卫生保健医护等生产力相结合，才能个人化受限制杨家者生产力，才能让常居金融业孕育单单承德气息。本来，日本的常居方双管很成熟期，确实将陪同服务于和卫生保健医护以及长期医疗同步进行了相结合。

护工之家，根据杨家者提单单的完全一致生产力，挑选必要专业课程的服务于应用人员以及行政部门，如此一来为杨家者连接本地化服务于，将先前是经年累月底的供应商串连一起，资源单单发点为杨家者服务于。

即就让是电子产品和服务于重新升级，根据郭波的断定，常居额度大概要如此一来等4年。“大多数投资人东南面观望态度，谈论了很多次融资，依旧无果。”他很无奈。

在他显然，迄今为止多数杨家者是40-50后，他们子女很多，杨家者的很多生产力被未成年或者家庭其他新成员“非专业课程”妥善解决了。然而，无论国内国外在家常居根深柢固，4年后60后杨家去，他们的子女大多是抚育，多半是“4+2+1”的家庭组合，又要照料家庭，又要文书工作，杨家者人为照料不周，世代杨家者不能接受互联线下，储蓄能力强，思维新，这才是常居生产力的经年累月点。

“十年磨一剑，如今我们将服务于动手好，眼见趋向，提早布局下一个十年的北坡，我们才能飞得更是高。”